Dalam usaha memaksimumkan keluaran sejam, ramai pengurus pengeluaran memberi tumpuan sepenuhnya kepada kitaran pengecapan utama. Walau bagaimanapun, "bottleneck" sebenar yang menghalang kedai daripada berskala biasanya bukan akhbar-iaitu pengumpulan operasi sekunder yang diperlukan untuk menyelesaikan bahagian itu. Jika kemudahan anda dibanjiri dengan komponen kerja-dalam-yang sedang berjalan (WIP) menunggu deburring, mengetuk atau mengimpal, anda akan kehilangan wang untuk logistik dan inventori. Memperkemas proses ini bukan hanya mengenai kecekapan; ia tentang mengalihkan keseluruhan model operasi anda ke arah pembuatan "selesai-dalam-satu".
Mengintegrasikan Proses Dalam-Die untuk Menghapuskan Stesen Kerja
Cara paling berkesan untuk mengurangkan pengendalian sekunder adalah dengan menggerakkan proses tersebut di dalam acuan pengecap itu sendiri. Perkakas moden jauh lebih berkemampuan daripada ricih dan pembentukan mudah. Dengan menyepadukan dalam-peringkat penorehan, penggerudian atau malah pemasangan ringan, anda boleh mengubah bahagian yang pernah memerlukan tiga mesin berbeza menjadi satu yang tiba di tong penghantaran selesai. Walaupun ini meningkatkan kerumitan awal dan kos alat, ia menghapuskan kos buruh pengendalian bahagian manual dan kos inventori untuk menyimpan separuh-barangan siap. Untuk kontrak-volume tinggi, pengurangan buruh-setiap-hampir sentiasa bernilai pelaburan dalam alat berbilang-yang lebih canggih.
Mengautomasikan Aliran Kerja Deburring dan Pembersihan
Jika bahagian anda masih memerlukan deburring manual, anda beroperasi dengan proses yang sudah lapuk. Untuk bahagian yang mempunyai geometri kompleks, sistem kemasan emparan atau getaran automatik boleh mengendalikan beribu-ribu unit tanpa campur tangan manual sifar. Sistem ini bukan sahaja meningkatkan konsistensi; mereka membenarkan anda menetapkan kualiti kemasan yang boleh diulang yang tidak dapat dipadankan oleh kerja manual. Jika anda bergelut dengan "varian kualiti" pada peringkat-penyelesaian, beralih ke-sistem automatik gelung tertutup memastikan setiap bahagian memenuhi piawaian yang sama, memberikan anda data-konsistensi yang disokong yang dijangkakan oleh-pelanggan teratas.
Memikirkan Semula Aliran Bahagian dan Susun Atur Loji
Kadangkala, masalah kecekapan bukanlah mesin-iaitu jarak perjalanan. Sila lihat secara kritikal di tingkat kedai anda. Adakah bahagian perlu melalui kemudahan untuk ditoreh, kemudian kembali untuk dibersihkan, kemudian kembali lagi untuk diperiksa? Melaksanakan reka letak "berasaskan sel-", di mana peralatan sekunder dikelompokkan secara langsung bersebelahan dengan akhbar, secara drastik mengurangkan overhed logistik. Walaupun anda tidak boleh mengautomasikan sepenuhnya tugas, mengurangkan masa perjalanan manusia yang diperlukan untuk memindahkan bahagian antara stesen mewujudkan aliran pengeluaran yang lebih responsif. Ia merupakan prinsip pembuatan tanpa lemak yang menukar kilang yang berpecah-belah menjadi enjin keluaran-tinggi yang diperkemas.
Nilai Keupayaan "Hantar-ke-Stok".
Pasukan perolehan global beralih daripada vendor yang menyediakan bahagian "mentah" yang memerlukan pemprosesan selanjutnya. Mereka mahu komponen "sedia-untuk-menggunakan". Apabila anda melontarkan perkhidmatan anda, menekankan keupayaan anda untuk menghantar bahagian siap-untuk-memasang ialah pembeza yang kuat. Ia memberitahu pelanggan bahawa anda telah menghayati kerumitan rantaian bekalan, menyelamatkan mereka daripada sakit kepala menyelaraskan berbilang vendor. Meletakkan firma anda sebagai-stop-kedai untuk fabrikasi kompleks membolehkan anda menangkap bahagian yang lebih besar daripada dompet pelanggan sambil menjadikan perkhidmatan anda "lebih melekit" dan sukar untuk diganti.
Keupayaan Menjual melebihi Kadar Sejam
Kesilapan yang paling biasa dilakukan oleh pengeluar ialah bersaing semata-mata pada kadar akhbar setiap jam. Apabila anda mengalihkan tumpuan anda kepada keupayaan anda untuk mengendalikan pemasangan yang kompleks, permukaan siap dan kawalan kualiti automatik, anda berhenti menjadi komoditi. Anda menjadi rakan kongsi dalam merealisasikan produk mereka. Jika anda bosan bersaing dengan-kedai kos rendah pada harga, berhenti mencuba untuk memenangi perlumbaan ke bawah. Sebaliknya, tawarkan tahap integrasi yang lebih tinggi. Tunjukkan kepada pelanggan anda bahawa dengan memilih anda, mereka bukan sekadar membeli kepingan logam-mereka membeli penyelesaian yang telah siap, diperiksa dan{7}}untuk-sepadu. Pivot ini ialah cara terpantas untuk menstabilkan margin anda dan menarik jenis pelanggan-bernilai tinggi,{11}}panjang yang mengutamakan kebolehpercayaan berbanding sebut harga yang paling rendah.